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走进江苏“时代楷模?#20445;?#32418;色引航,党建强则企业强——记红豆集团党委书记、董事局主席兼首席执行官周海江(下)

发布日期:2019-07-30            信息来源:江苏省工商联            【打印】       分享到: 


  走进红豆集团,最醒目的牌子,是悬挂于?#23548;?#30340;“党员示范岗?#20445;?#26368;敬业的团队,是“党员责任区”。集团每年评选的各类优秀工作者,党员占到2/3以上;集团各?#35910;?#29702;岗位,党员占比高达九成。
  “党建强,企业强。”红豆集团党委书记、董事局主席兼首席执行官周海江说,从当初一个手工作坊发展到如今的现代跨国集团,红豆60多年长盛不衰,靠的是?#39029;?#25285;当奉献进取的“红色密码”。“听党话、跟党走、报党恩,是红豆集团最鲜明的品格和最大的优势。”

  抓党建,筑牢民企“根”与“魂”
  6月25日,红豆集团获“全国非公有制经济人士理想信念教育基地”授牌,成为全国工商联授牌的首家民营企业。全国各地的民企慕名前来学习、参观,感受红豆鲜明的“红色基因”。
  红豆党建展示馆,见证红豆集团的壮大史,同时?#24067;?#35777;了民企党建的发展史。“从我爷爷到我父亲,再到我本人,红豆的三代当家人都以是一名中共党员为荣。”周海江说。
  在周海江众多的头衔中,他最珍惜的是“党委书记”。1997年,红豆设立“书记信箱?#20445;?#22823;到发展战略,小到食堂?#20849;耍?#21592;工的建议牢骚,周海江都坚持亲自过?#30465;?#35299;决。员工们说,看到“书记信箱?#20445;?#23601;知道党的关怀在身边。
  党在身边,提振企业“向心力”。在周海江的带领下,红豆集团组建了100多个党支部,发展党员1293名。红豆党员在哪里,党组织就建到哪里。
  2010年,红豆集团打造的柬埔寨西港特区启动建设不久,10多名党员员工也在异国他乡?#19994;?#20102;“家”——西港特区党支部,这是中国民营企业第一个境外党支部。曾在西港特区工作的蒋君说,特区开发之初,条件非常艰苦。关键时刻,几位老党员冲在前,渴了喝溪水,饿了啃干粮,被蚂蝗咬了涂点药膏继续干,就这样拼出了一个“一带一路”的样板。
  将“红色基因”植入企业发展的肌理,筑牢民企发展的“根”与“魂?#20445;?#26159;大学教员出身的周海江一直思考的问题。凭借三十年治企心得,他提出“现代企业制度+企业党建+社会责任?#27604;?#20301;一体的中国特色现代企业制度,?#36873;?#32418;色资源”转化为企业发展的“红色动力?#20445;?#29575;先将质量管理体系引入企业党建,成为全国第一家通过党建质量管理体系?#29616;?#30340;民营企业?#24576;?#21488;全国第一部民企党建标准,被中央党校党建部副主任戴焰军教授认为“?#20113;?#20182;企业和单位具有重要借鉴和参考价值”。近年来,红豆集团党组织先后多次被评为全国先进基层党组织,周海江也被授予“全国优秀党务工作者”称号。
  促融合,企业发展添动力
  曾有美国之音记者问周海江:“西方企业?#27982;?#26377;政治组织,一直很好,你们中国企业为什么要有党组织?”
  “西方企业搞市场经济已经有几百年了,企业运行机制比较成熟。中国企业真正走上市场经济轨道才30多年,要实现快速追赶,一要增加动力机制,二要方向不偏。”周海江说,把党建与企业经营相融合,就是中国企业快速健康发展的“助推器”。
  上世纪末,受周边企业破产风波影响,一些股东?#36861;?#35201;求退股变现,集团内一时人心浮动,危机四起。关键时刻,周海江带领一批党员站了出来,他们深入股东和员工中开展耐心细致的思想工作,倾听诉求,传递信心。在党员干部的示范引领下,浮动的人心稳定下来,生产秩序得到维护,企业当年销售不仅没受到影响,还增长了三成。
  党建,是红豆集团发展的“稳定器?#20445;?#20063;是“?#25913;?#38024;”。1992年,沐浴着南巡?#19981;?#30340;春风,红豆成立全省第一家乡镇企业集团;2001年,抓住?#26102;?#24066;场开放机遇,红豆股票上?#26657;?007年,响应国家实施“走出去”战略,红豆在柬埔寨投?#22763;?#21457;经贸合作区;2014年,顺应国家推进生态文明建设的意见,红豆杉生态产业蓬勃兴起……听党话、跟党走,从党的大政方针中寻?#19968;?#20250;和灵感,成了红豆常“红”的秘诀。
  党建,指引方向,也凝聚人心。今年7月12日,红豆居家连锁营销总监王昌辉走马上任童装公司总经理。2001年从盐城来到红豆,他一路干过业务员、科长、销售经理、厂长、营销总监,在各个岗位经受历练。“?#25913;?#21069;,集团培养我入党,这更加激励我,要当好先锋表率,争创最优成绩。”王昌辉说。
  “红豆坚持把党建与企业发展结合起来,优秀共产党员必须是条线业绩最?#36873;!?nbsp;在周海江看来,人才缺乏是民营企业普遍存在的问题,而抓党建?#34892;?#35299;决了民企“人才荒”。红豆集团实施人才双向培养,把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员。近三年,集团共发展60名一线优秀员工入党,35名优秀党员被培养成厂长经理。目前,红豆集团119个三级企业负责人95%是党员。
  守初?#27169;?#21191;担责任报党恩
  5月25日,红豆集团第五届关爱百岁老人公益活动举行,东港镇今年?#30053;?#30340;5位百岁老人,每人收到红豆送出的10万元爱?#30446;睢?年前,周海江与父亲周耀庭联合出资2000万元,成立“无锡耀庭慈善基金?#20445;?#33267;今已累计?#25163;?2位百岁老人,在当地树立了敬?#20064;?#32769;的榜样。
  “民营企业‘致富乡亲、造福社会,实业报国、共同?#36745;!?#30340;使命,与党‘为中国人民谋幸福’的初心是一致的。企业不能只求利润最大化,而应?#38750;?#31038;会责任最大化。”秉承红色基因,周海江带领红豆主动承担起对国家和社会的责任。他个人捐资2000万元成立“无锡红豆关爱老党员基金会?#20445;?#36825;也是全省乃至全国少有的私募党内关爱基金。多年来,红豆集团公益捐款捐物5.2亿元,其中周海江个人捐款达5000多万元。
  聚焦脱?#35910;?#22362;,周海江身体力行,勇挑重担。霍尔果斯,蒙古语意为“驼队经过的地方”。2015年,一颗来自南方的“红豆”在这座西部边陲城市生根发芽,为当地带来了产业、技术,和幸福的希望。
  维吾尔族工人艾尼·买买提,从前靠?#32622;?#33457;为生,一年忙到头收入不到2万元。2015年,红豆在霍尔果斯投资8800万元建设新疆红豆服装有限公司,吸纳300多名当地少数民族群众就业。买买提进厂当了工人,又把妻子?#22242;?#20799;叫来一同打工。7月17日,面对媒体记者的追问,买买提喜不自禁:“现在,?#20197;?#21378;里担任质量组长,妻子?#22242;?#20799;是缝纫工,三口人一年收入超过12万元,买了房,买了车,生活发生了翻天覆地的变化。”
  周海江认为,企业履行社会责任也是积累社会?#26102;荊?#26159;长期有回报的投?#30465;?#20026;此,他提出了“八方共赢”理念,即要努力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)等八个利益相关方的共赢,实现内外和?#22330;?/span>
  “一带一路”上的柬埔寨西港特区,就处处践行着这样的理念。西港特区建设与环保并举,打造绿色工业新城;提供2.9万个岗位,提高了当地群众生活水平;开设培训?#34892;模?#20026;当地培养产业工人?#36745;?#24314;当地小学,完善教学设施?#24576;?#31435;中柬志愿者联盟,扶弱帮贫、救灾解?#36873;?/span>
  “企业有了社会责任,就有了自?#20197;?#26463;力,就有了品格力量、形象力量。”周海江说,立足新时代,展望新征程,全体红豆人一定不忘初?#27169;?#29282;记使命,以高质量党建引领企业高质量发展,用更好的业绩回报党和人民。

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2012埃弗顿vs曼联
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